洪晓峰：民族特质创新本土品牌

　　跟改革开放同步诞生的这一本土服装品牌，从前是由一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗和一把剪刀，以及不足300元的资产起家——如今，柒牌在全国拥有2000多家专卖店，6000多名员工，企业净资产值6.8亿，品牌价值达57.95亿元。迈入30年，柒牌经历了企业由“品类→品质→品牌→品位”的全过程。

　　柒牌的起家由“洋为中用”开始。上世纪80年代初，中国的男士们第一次领略了西装的魅力。那时在上海一家照相馆的橱窗里还立有写着“这里出租西服”的牌子，以此迎合人们喜欢穿西服照相的爱好。但是用涤纶中长纤维材料和简单工艺制造的大量廉价西装，使得刚刚兴起的西装市场一下子又跌入了抛售状态。

　　而与行业普遍的粗制滥造不同的是，柒牌的创始人洪肇设先生始终坚持从诚出发，以诚待客，专注做好每一件服装。

　　为了提高产品品质，洪肇设时刻关注着世界一流的技术设备。在如今的柒牌工厂，仅仅是服装加工设备已经可以举办一次小型的服装产业技术展览——香港的电动平车、德国华宝电脑商标织机、还有法国的力克CAD、西班牙艾维CAM自动裁剪设备等等。这些都见证了柒牌每一次的技术革新，更见证了中国服装产业技术的发展历程。

　　跟随中国加入WTO步伐，如何打响自己的品牌？如何走出国门彰显“中国魅力”？这是柒牌第二代领导人洪晓峰思考的问题。他深知工艺、技术、销售等硬件都可以洋为中用，惟独深藏在服装内在的民族特质和精神底蕴无法移植。

　　于是，洪晓峰巧妙地萃取了中国古代唐装与民国时期中山装的设计精髓，将现代国际时尚理念融入其中，精心设计出了“中华立领”系列服装。这种“洋为中用、古为今用”明显带有浓厚文化底蕴的服装业设计理念就是创新品牌的一部分。这一作品将刚健大度、儒雅坚毅的中华民族气质完美结合，国内外的消费者对其以“龙的精气神”为设计灵感，根植于五千年的中华优秀传统文化，以及21世纪的时尚设计理念尤其欣赏。

　　“中华立领”不仅丰富了“柒牌”的品牌文化内涵，而且使“柒牌”这一品牌真正意义上获得了新生，而“中华立领”自然也成为了“时尚中华”的推手，将中国服装产业的民族品牌发展推向高潮，将中国元素的民族品牌推上国际舞台。

　　从手工作坊到一个有价值的品牌，柒牌用30年的时间完成了这一段艰难历程。随着柒牌“时尚中华”产品扬名海外，相信还会有更多的中国服装企业，走出有产业无品牌、有品牌无文化的沼泽，将具有民族特质和精神底蕴的服装品牌推向世界的高峰。（周华公）